Хотите стать богатым и независимым человеком?   Создание и управление личным капиталом N E W !

1. Название семинара: Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах

2. Тематика: Руководство, управление персоналом, HR-менеджмент

3. Отрасль: Все

4. Тип: Интерактивный семинар

5. Краткое описание:

§          Семинар проходит  в интерактивном режиме

§          Проводится анализ конкретных примеров (case)  из практики  малых, средних и крупных российских компаний

§          Организуются   упражнения, тестовые задания, мозговой штурм

§          Проводятся деловые игры на основе типичных ситуаций из российской практики управления персоналом

§          Предлагается подробный  раздаточный материал с описанием методик, которые могут быть применены  для построения, мониторинга и коррекции системы  мотивации в компании

6.  Вступление: Проблема повышения мотивации персонала не может не волновать любую, даже самую преуспевающую компанию. Хорошо мотивированные сотрудники могут обеспечить фирме огромное конкурентное преимущество и позволят достичь успеха, даже в самой неблагоприятной ситуации. Недаром ведущие компании мира находятся в постоянном поиске новых рецептов мотивации, а величайшими управленцами современности считаются руководители уделяющие первостепенное внимание тому, как вдохновить сотрудников на производительный труд. Мотивация, однако, не сводится к повышению уровня заработной платы и внедрению системы материальной заинтересованности персонала. Многочисленные исследования в этой области и опыт известных фирм показывают, что зарплата и бонусы отнюдь не являются решающим фактором повышения заинтересованности квалифицированных сотрудников в своей работе. Важнейшим условием решения этой задачи являются инструменты нематериальной мотивации.

7.   Цель:

§          Получение информации по  нематериальной мотивации персонала

§          Обсуждение опыта российских  и западных компаний по нематериальной мотивации персонала (анализ конкретных примеров)

§          Знакомство с методами оценки мотивационного профиля сотрудников и сбора информации по мотиваторам

§          Передача технологии построения эффективной  системы мотивации в компании

8. Результат: Знания и навыки построения эффективной  системы мотивации в компании.

Целевая аудитория: Руководители компаний и отделов, Руководители отделов по управлению персонала, Менеджеры по управлению персоналом.

9. Содержание:

Система мотивации  персонала в компании

§          Самомотивация ведущего лидера

§          Мотивация и стиль руководства ведущего лидера

§          Мотивация и этапы развития компании

§          Мотивация и корпоративная культура компании

Формы мотивации персонала

§          Мотиваторы и гигиенические факторы – в чем различия?

§          Материальная  (экономическая) и нематериальная (внеэкономическая) мотивация

§          Позитивная и  негативная мотивация

§          Корпоративная и  сегментированная  мотивация

§          Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников

Принципы мотивации персонала

§          Принцип справедливости

§          Доступность информации для персонала

§          Простота,   понятность критериев оценки

§          Объективность оценки

§          Учет временного фактора

§          Оценка руководителя и самооценка сотрудника

§          Ожидания сотрудников

§          Закон доминирующей  потребности

Мотиваторы и мотивационный профиль сотрудников

§          Возраст

§          Психотип личности

§          Тип интеллекта

§          Ценности и потребности

Методы оценки мотивационного профиля сотрудников  и сбора информации (обратной связи с персоналом)

§          Наблюдение

§          Экспертная оценка

§          Анкетирование

§          Интервью

§          Общение топ-менеджера с исполнителями

§          Ящик для предложений

§          «Горячая» линия

§          Мозговой штурм

§          Психологическое тестирование

Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала

§          Оценка мотивационной среды компании

§          Методы обратной связи с персоналом и сбора информации

§          Построение корпоративной системы мотивации

§          Построение сегментированной системы мотивации для отдельных групп сотрудников

§          Построение индивидуальной  мотивации ключевых сотрудников

§          Мониторинг системы мотивации

§          Коррекция системы мотивации

 Запись у администратора центра по тел.: 

(495) 618-1000, (495) 771-2600,  +7(916) 617-1522 
Или по e-mail: razwitiebiz@mail.ru olga@razwitie.info razwitie15@yandex.ru